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　　培訓咨詢(xún)外包：是相對于傳統的培訓來(lái)說(shuō)，是指力援人力作為外部顧問(wèn)介入企業(yè)內部，通過(guò)“訓前的調研、系統的培訓、訓后的跟蹤”三個(gè)步驟，針對性地深入企業(yè)內部進(jìn)行培訓，讓企業(yè)的培訓從福利式、理念式的培訓，轉變?yōu)闃I(yè)績(jì)導向式培訓，通過(guò)針對性的培訓一步步幫助企業(yè)達到預期效果。

　　產(chǎn)品價(jià)值：

　　核心價(jià)值：為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)解決培訓方案和顧問(wèn)式導入方案企業(yè)提供等服務(wù)，幫助企業(yè)提升組織績(jì)效。

　　附加價(jià)值：在培訓外包項目中，可以為企業(yè)提供培訓前期調研、制定年度培訓規劃、人才盤(pán)點(diǎn)等服務(wù)。