培訓咨詢(xún)外包:是相對于傳統的培訓來(lái)說(shuō),是指力援人力作為外部顧問(wèn)介入企業(yè)內部,通過(guò)“訓前的調研、系統的培訓、訓后的跟蹤”三個(gè)步驟,針對性地深入企業(yè)內部進(jìn)行培訓,讓企業(yè)的培訓從福利式、理念式的培訓,轉變?yōu)闃I(yè)績(jì)導向式培訓,通過(guò)針對性的培訓一步步幫助企業(yè)達到預期效果。
產(chǎn)品價(jià)值:
核心價(jià)值:為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)解決培訓方案和顧問(wèn)式導入方案企業(yè)提供等服務(wù),幫助企業(yè)提升組織績(jì)效。
附加價(jià)值:在培訓外包項目中,可以為企業(yè)提供培訓前期調研、制定年度培訓規劃、人才盤(pán)點(diǎn)等服務(wù)。